学会放弃无效客户
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有些客户属于无效的客户，比如那些贪便宜、只有团购能力的客户。对于这些客户，企业首先要考虑改变消费模式，如发送贵宾卡、给消费者打分等。但是，如果许多营销方法都失败了，从现实的角度来看，它们应该被抛弃。这并不是故意忽视某个客户群，而是因为管理层对老客户的消费能力较弱，不会花费太多精力。记住第28条法律，20%的客户创造80%的利润，所以我们的日常工作应该集中在这20%的客户身上。
强调失去的老客户
可以从流失的客户那里获得大量的信息，从而改善业务管理。客户流失表明夜总会为客户提供的消费价值下降，客户对夜总会创造的价值不满意，夜总会为客户提供的价值在一个或多个方面存在缺陷。这些价值活动的任何部分的错误都将对夜总会企业为客户创造的价值产生不利影响。
深入了解客户流失的原因
只有这样，我们才能发现经营管理中存在的问题，采取必要的措施防止其他客户流失，有时也会鼓励失去的客户回到夜总会，与我们建立更稳定的合作关系。计算每个老客户对企业的“终身价值”，确定要检索哪些客户，放弃哪些客户，然后选择合适的时间重新联系合适的客户，让他们建立对企业、产品和服务的忠诚度。
接受客户投诉并积极响应
据统计，不满意的顾客会向11人抱怨，而得到满意答复的顾客中95%将成为回头客。
夜总会应建立良好的客户管理体系
应注意收集老客户的消费信息，建立客户消费唤醒系统。例如，如果30天内顾客不再来店，经理应打联系方式给老顾客，向他们打招呼，了解未来消费的原因，以便及时调整。
超好不要直接问联系方式号码。
许多客户不想被打扰，他们可以留下他们的联系方式号以方便联系，他们由特殊的人管理。他们可以不时与老客户沟通，以增加他们的情绪。如果客户在1月份以后消费，经理可以通过联系方式与客户沟通消费不频繁的原因和意见。
首先时间向老客户发送信息
让老客户感受到尊重，表现出夜总会对他们的关怀。即使是长期不来夜总会的老客户，也要坚持这一点，让他们回忆起夜总会的美好印象。
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