安康夜场招聘团队优秀的领队要和大家 起同甘共苦
来源：16夜场招聘
安康夜场招聘团队优秀的领队要和大家 起同甘共苦，首先 对于基层的人来说 夜场招聘中层的作用本是引导他们和带领他们的人 如果中层 过多地接手基层的活动会让基层的人觉得中层有不信任自己能力而将他们的工作一揽 怀中之嫌。并且 如果领队一直让中层去完成基层的工作还会让基层感到基层和中 层的区分不明显 会有一种职位不同但工作一样的感觉 长年累月地积累下去就会使 得基层内心产生一种对中层的不悦和轻视。
一个优秀的领队可以做到和基层们一起同甘共苦 但那也更多的是处于夜场起 步阶段 如若一个平稳运行夜场的总裁老是去做基层的工作 我想结果是可想而知的 基层和中层的人必定会感到一种危机感和不悦感 中层更是如此。
有一个KTV就曾经发生过这样的事情 夜场上下面临大量的订单下发 基层已经 来不及处理 但是夜场的领队还是不让一个中层去接手他们的工作 他还放下话说“什 么位子的人干什么位子的事 那些人如果干不完就让他们走人。”基层的人虽然心有 不满 但看到高层都已放下狠话 那也不得不硬着头皮 迅速地处理掉手中的那些活 奇怪的是原本认为已经不可能完成的 却还是做完了。接下去便是中层的事情了 由 于中层看到基层的努力 也不奢求会得到高层的任何帮助。便在那解决销路和与买家 的协商 结果也超乎寻常地顺利完成。
北京夜场招聘为何要分成基层、中层和高层等呢？合肥夜场招聘，自然是因为职能和任务的不同.如果将他们混为一体 并时常让其中的人不知自己是处于一个什么位置 该干什么位置 的事情 他们所将面临的必定就是一个混乱不堪的KTV。
同样 如果让中层去做基层的工作也会让中层自己感到挫败感。明明自己是中层 为何领队要派给他们基层的工作呢？是不是因为能力不够 还是准备裁员计划了呢？ 并且他们在处理基层工作的时候必定还会面临和基层的各种接触 明明大家做的活都
是一样的 但是自己却是站在他们之上的中层 一种定位的迷失会在心里被无限放大 等领队把他们拉回中层应该做的事情之时 他们或许早就发现自己已经失去了作为 一个中层该有的能力和资格。
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